Na een fusie of overname wordt een organisatie in de regel geconfronteerd met een grote uitstroom van topmanagers. Dit constateert Jeffrey Krug, verbonden aan de Virginia Commonwealth University te Richmond.

Bedrijven raken gewoonlijk jaarlijks zo`n 10% van hun topmanagement kwijt. Na een fusie of overname verdrievoudigt dat aantal echter in het eerste jaar naar zo`n 32%. In de negen daaropvolgende jaren zal de organisatie nog eens 19% van het topmanagement zien vertrekken. Volgens Krug heeft het grote verloop onder meer te maken met de aard van de fusieonderhandelingen. Deze is immers bepalend voor de manier waarop fuserende topmanagementteams na de overname samenwerken.

Onvriendelijke overnames zetten kwaad bloed bij zittende topmanagers, wat vaak overslaat op topmanagers die jaren later bij het bedrijf komen werken. Een bod van buitenstaanders of een vijandige overname lijkt minimaal 7 jaar lang `schadelijk` te zijn en het verloop te bepalen. Ook de performance van het over te nemen bedrijf voor de fusie is een belangrijke voorspeller van de continu�¯teit van het management.