De lokale Rabobank-kantoren zijn al langere tijd bezig met reorganisaties. Zo`n 5 tot 10% van de werknemers wordt overbodig, is de schatting. De afgelopen jaren zijn al honderden werknemers van de bank boventallig geworden. Deze mensen hebben een brief ontvangen waarna is gekeken naar een passende nieuwe baan. Een aantal van hen heeft buiten de bank een baan gevonden, de rest is binnen de organisatie terecht gekomen.

In 2007 besloot de Rabobank de administratieve organisatie onder de loep te nemen. Ook is het aantal bezoekers van verscheidene kantoren gedaald. Er werken bij de lokale kantoren in totaal zo`n 29.000 mensen, evenveel als drie jaar terug. Bestuurder Erwin Rog van vakbond De Unie licht toe: `Onder de streep is er vrijwel niets gebeurd. Verschillende kantoren, waaronder zeven stuks in Friesland, zijn vorig jaar gesloten. Het personeel is op de grotere kantoren terecht gekomen. Het gaat om interne verschuivingen. Zowel om een andere plek, als om een andere functie. Veel droge administratieve taken zijn vervallen.`

Rabobank Nederland laat weten geen notie te hebben van de regionale situatie. `De lokale banken zijn zelfstandig. Dit wordt niet vanuit het hoofdkantoor bijgehouden`, aldus een woordvoerder van de Rabobank. De Nederlandse financi�«le sector heeft als gevolg van de crisis veel banen verloren. Bij ABN/Fortis en ING gingen veel banen verloren. Rabobank is er redelijk ongeschonden uit gekomen. Wel zijn een onbekend aantal banen geschrapt in Londen en bij dochter Robeco zijn 250 plaatsen verdwenen.