'Vrouwenquotum werkt averechts'
Bron: 'Vrouwenquotum werkt averechts' 08-10-2009
DORST - ,,Een quotum op topfuncties voor vrouwen werkt mogelijk averechts." Dat vinden Rian Brokx en Margot van der Linden van FEM's, een wervings- en selectiebureau voor vrouwen in topfuncties dat zetelt in Dorst.
Zij reageren hiermee op een iniatief van headhuntersbureau Woman Capital dat juist een quotum bepleit. Om hiervoor aandacht te krijgen heeft het bureau in Abcoude gisteren een manifest laten bezorgen bij de Eerste en Tweede Kamer, het kabinet en de sociale partners. De ruim tweehonderd vrouwelijke ondertekenaars van dit manifest willen dat het parlement nu eindelijk eens haast maakt met een quotum voor vrouwen op topfuncties. Zij pleiten voor een wettelijke regeling waardoor uiterlijk over vijf jaar vrouwen 40 procent van de commissariaten en toezichtsfuncties vervullen. De 40-procentsregeling zou moeten gelden voor alle beursgenoteerde bedrijven, overheidsinstellingen en publieke en semi-publieke organisaties, zoals ziekenhuizenFEM's en Woman Capital zijn de enige wervings-en selectiebureaus in Nederland die zich beijveren voor een grotere participatie van vrouwen in topposities van het bedrijfsleven Ze staan hetzelfde doel voor, maar werken niet samen. Ze verschillen ook van standpunt over de manier waarop het doel bereikt moet worden, blijkt nu. Brokx stelt: ,,In de basis zijn we het eens. Wij kunnen ook begrijpen dat zo'n actie genomen wordt, want het aantreden van vrouwen in topfuncties verloopt wel erg traag. Wij zijn er heilig van overtuigd dat, als er meer vrouwen in de top komen, dit het bedrijfsresultaat ten goede komt en niet alleen de sfeer. "
Wat hen betreft zijn vrouwen niet beter dan mannen, maar is het een kwestie van aanvulling. Mannen zijn sneller in beslissingen, vrouwen durven nogal eens te twijfelen. En dat is niet verkeerd, weet Brokx - met meerdere topfuncties als werkervaring –: ,,Beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald."
Bedrijven dwingen om een vrouwenquotum in te stellen, gaat hen echter te ver. Van der Linden, die tot een jaar geleden diverse directieposities bekleedde in het bankwezen, legt uit: ,,Dwang helpt niet. Het gaat hier om een cultuuromslag van jewelste. Mannen hebben het gevoel hun macht over het stuur te verliezen. Stel je een tank voor die van richting moet veranderen. Dat duurt een hele poos. Bovendien vinden wij dat soms mannen beter op een bepaalde positie passen dan vrouwen. Je moet de situatie en de persoon altijd als uitgangspunt nemen."
Het percentage vrouwen op topposities komt in Nederland al zeker tien jaar niet of nauwelijks boven 6 procent uit. Verklaringen, handvesten, codes en dergelijke hebben daar geen verandering in gebracht.
De vrouwen die het manifest hebben ondertekend, zeggen dat wat zij vragen in Noorwegen al enkele jaren bestaat. Het quotum van 40 procent is daar in drie jaar tijd bereikt en bedraagt inmiddels 45 procent. Volgens de vrouwen blijkt het systeem in het Scandinavische land goed te werken. Brokx en van der Linden erkennen dat, maar vinden het niet praktisch toepasbaar.
"In Nederland is bijvoorbeeld de kinderopvang lang niet zo goed geregeld als daar en het fulltime werken van moeders is ook nog lang niet geaccepteerd.."
