Het plan van De Nederlandsche Bank (DNB) voor een omslag in de governance-cultuur is niets meer dan `window dressing`, ofwel schone schijn. Dat zegt hoogleraar verandermanagement Anton Cozijnsen van de Vrije Universiteit.

`Mijn verbazing is groot. Ze willen ingrijpen in de cultuur en gedrag bij banken, maar ze blijven zelf hangen bij structuurverandering. Daar red je het niet mee. En verandertrajecten gaan om vertrouwen. Dat mis ik volledig in het plan`, stelt de hoogleraar.

Hoogleraar Banking & Finance Harald Benink van de Universiteit van Tilburg is positiever. `Op papier ziet het plan er goed uit. Het moet nu nog handen en voeten krijgen`, zo stelt hij. `Het gaat om fundamentele veranderingen bij DNB. Dat gaat jaren duren.`